In eigener Sache

impulse steigert 2017 Umsatz und Gewinn: Der Jahresüberschuss erreicht 135.000 Euro bei einem Umsatz von 4,5 Millionen Euro. Dazu trug unter anderem der Ausbau der Geschäftsfelder Akademie, Buch und Film bei.

Nach dem Ausbau der Geschäftsfelder und dem Erreichen schwarzer Zahlen überträgt impulse-Verleger Nikolaus Förster die operative Verantwortung einer Doppelspitze: Verlagsleiterin wird Laura Blindow, Chefredakteurin Antonia Götsch.

Anfang 2013 schlüpfte der impulse-Chefredakteur von einem Tag auf den anderen in die Rolle des Unternehmers – anfangs ohne wirklich zu wissen, worauf er sich einließ: einen Bruch mit jeglichen Konventionen. Rückblick auf einen Kraftakt.

Wie spät es ist, ist kein Geheimnis. Wie also gelingt es Uhrenherstellern, etwas zu verkaufen, was eigentlich niemand braucht? impulse-Chef Nikolaus Förster fand die Antwort bei seiner Reise zu Schweizer Uhrenmanufakturen.

Warum fällt es uns so schwer, Fehler einzugestehen? Wie stoppen wir unseren Reflex, nach Sündenböcken zu suchen? Wie sorgen wir dafür, dass Fehler nicht vertuscht werden? Das neue impulse-Buch gibt Antworten.

Wer sagt, dass wir nur schreiben können? impulse steigt ins Filmgeschäft ein. In aufwendig produzierten Video-Duellen lassen wir Start-ups gegen Marktführer antreten. Urteilen Sie selbst: Wer gewinnt das Streitgespräch?

impulse ist profitabel - vier Jahre nach dem Management-Buy-out. Wie es sich anfühlt, als junger Verlag schwarze Zahlen zu schreiben.

Vor vier Jahren setzte er seine Unterschrift unter den impulse-Kaufvertrag - und wachte am nächsten Morgen als Unternehmer auf. Zum Jahrestag ruft sich Chefredakteur Nikolaus Förster diesen besonderen Tag in Erinnerung.

Was für ein Ansturm: Seit bekannt ist, dass wir das Buch „Mein größter Fehler“ herausbringen, treffen so viele Bestellungen ein, dass wir nachdrucken müssen – obwohl das Buch noch gar nicht erschienen ist. Welche Lehren lassen sich daraus ziehen?

Eigentlich wollten wir nur die Texte der impulse-Rubrik „Mein größter Fehler“ in einem Buch veröffentlichen. Doch dann zeigte sich, dass sich aus den individuellen Niederlagen und Fehlentscheidungen Lehren für einen nachhaltigen Erfolg ableiten lassen.

… und nur 12.000 gekostet“. So titelte impulse 1980 in einer seiner ersten Ausgaben. Über Jahrzehnte haben wir Unternehmer bei technologischen Umbrüchen begleitet, jetzt starten wir mit Partnern die Initiative „Smarter Mittelstand“. Nur: Wie smart sind Unternehmer in Sachen Digitalisierung?

Er gründete einen Pflanzenmarkt, führte jahrelang die familieneigene Baumarktkette Max Bahr und investiert heute vor allem in Immobilien. Jetzt wagt sich Dirk Möhrle in eine neue Branche vor - als Gesellschafter der Impulse Medien GmbH. Was reizt ihn an impulse?