impulse-Bloggerin Anabel Ternès

Anabel Ternès gründete bereits mehrere Start-ups im Tech-, Gesundheits- und Sozialbereich. Davor war sie in Führungspositionen für das Business Development in internationalen Unternehmen verantwortlich. Sie ist geschäftsführende Gesellschafterin und Gründerin der GetYourWings gGmbH, die sich für Digitale Kompetenz einsetzt. Anabel Ternès engagiert sich als Vorstandsmitglied von NFTE (Network for Teaching Entrepreneurship) Deutschland und als Mentorin von StartupTEENS für die Förderung des Unternehmer-Nachwuchses, leitet als geschäftsführende Direktorin das Institut für Nachhaltigkeitsmanagement (IISM) in Berlin und hält eine Professur für E-Business und Kommunikationsmanagement an der SRH International Management University Berlin.

Sie ist Autorin zahlreicher Fachbücher und Fachartikel und im Beirat mehrerer Fachzeitschriften, darunter Sales Excellence. Anabel Ternès hält Vorträge zu den Themen Digitalisierung, Arbeit 4.0, Vertrieb, Konsumverhalten, Gesundheitsmanagement und Leadership.

Alle Beiträge von impulse-Bloggerin Anabel Ternès

Persönliche Lehren
Persönliche Lehren

5 Erkenntnisse einer Mehrfach-Unternehmerin, die Ihnen Stress ersparen können

impulse-Bloggerin Anabel Ternès hat in 14 Jahren Unternehmertum mehrere Start-ups und soziale Organisationen gegründet. Auf einige Erfahrungen hätte sie gerne verzichtet: ihre wichtigsten Lektionen.
Eigenverantwortliches Arbeiten
Eigenverantwortliches Arbeiten

„Je mehr Freiheiten ich gebe, desto mehr Regeln brauchen wir“

Dienst nach Vorschrift? Für Unternehmerin Anabel Ternès ein Gräuel: Sie setzt auf eigenverantwortliches Arbeiten und lässt ihren Mitarbeitern Freiheiten – und doch wünschen die sich klare Regeln.
Hilfe für die Ukraine
Hilfe für die Ukraine

„Indem ich mich engagiere, fühle ich mich weniger ohnmächtig“

Was tun, wenn man machtlos scheint? Diese Frage stellte sich Unternehmerin Anabel Ternès angesichts des Ukraine-Kriegs – durch ihre Familie fühlt sie sich dem Land besonders verbunden. Wie sie ins Handeln kam.
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Vom Feuerlöscher zum Dirigenten
Vom Feuerlöscher zum Dirigenten
Wie agentische KI den Mittelstand von der operativen Kleinteiligkeit befreit.
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Soll das Team mit dem Homeoffice Ende wieder in das Büro zurück, fragt sich impulse-Bloggerin Anabel Ternès.
Homeoffice-Ende

Zurück ins Büro – muss das überhaupt sein?

Die Homeoffice-Pflicht ist beendet, zurück geht‘s in den Betrieb – doch ist es sinnvoll, wieder in den Vor-Corona-Modus zu schalten? impulse-Bloggerin Anabel Ternès hat eine eigene Lösung gefunden.
Mitarbeiter werben Mitarbeiter
Mitarbeiter werben Mitarbeiter

„Die Neue war eine absolute Chaotin“

Neue Kollegen auf Empfehlung von Mitarbeitern einzustellen, kann das Recruiting erleichtern. Aber auch nach hinten losgehen, wie Unternehmerin Anabel Ternès erlebt hat. Welche Lehren sie daraus zog.
Anabel Ternès weiß aus eigener Erfahrung, was es bedeutet, wenn Mitarbeiter kündigen
Wenn Mitarbeiter kündigen

„Ich war wie erstarrt. Ihre Kündigung war ein herber Verlust“

Als eine ihrer besten Mitarbeiterinnen plötzlich kündigte, fühlt sich das für Unternehmerin Anabel Ternès fast wie das Ende einer Beziehung an. Wie sie trotzdem Positives aus dem Weggang zog.
Nachhaltiges Unternehmertum
Nachhaltiges Unternehmertum

„Wer Nachhaltigkeit nicht an Nummer Eins stellt, gefährdet sein Unternehmen“

Recycling-Papier oder Veggie-Day: Unternehmerin Anabel Ternès findet, dass viele Firmen Nachhaltigkeit zu kurz denken. Sechs Impulse, wie sie ihr Unternehmen nachhaltig aufstellt.
Impulse-Akademie-Angebot
Geschäftsführer-Kompetenz
Im März startet
Geschäftsführer-Kompetenz
Das impulse-Jahresprogramm für neue und angehende Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer – für Orientierung, Führungsstärke und Klarheit
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Virtuelles Feedback
Motivation im Homeoffice

5 Ideen, um Mitarbeiter aus der Ferne zu motivieren

Die Kollegen fehlen, ständig digitale Meetings – im Homeoffice leidet bei vielen Menschen die Motivation. Unternehmerin Anabel Ternès helfen fünf Tipps, um ihr Team immer wieder anzuspornen.
Digitale Erschöpfung ist in Zeiten von Homeoffice und Videokonferenzen nicht selten.
Digitale Erschöpfung

„Ich habe keine Lust mehr auf Videokonferenzen“

Ein Videomeeting nach dem anderen, immer wieder spinnt die Technik. Nach Monaten im Homeoffice spüren viele eine digitale Erschöpfung – so auch impulse-Bloggerin Anabel Ternès. Was ihr dagegen hilft.
Neues wagen trotz Krise

Mein Programm für mehr Struktur und weniger Stress

In der Krise sieht impulse-Bloggerin Anabel Ternès eine Chance - und baut ein neues Geschäft auf. Wie es dazu kam und wie sie das neben Firma und Familie schafft.
Ist es nötig die eigenen Mitarbeiter im Homeoffice zu überwachen?
Mitarbeiter überwachen

Wie sehr sollten Chefs ihre Mitarbeiter im Homeoffice kontrollieren?

Wie viel arbeiten Mitarbeiter im Homeoffice tatsächlich? Unternehmerin Anabel Ternès erzählt, welch abenteuerliche Überwachungstechniken manche Arbeitgeber anwenden – und wann Kontrolle etwas Positives sein kann.
In eigener Sache
Vergütung mit System
Intensiv-Workshop
Vergütung mit System
Entgelttransparenz kommt. Sorge jetzt für klare, faire und begründbare Gehaltsstrukturen.
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Das Homeoffice bringt für viele Menschen mit Kindern neue Herausforderungen
Homeoffice mit Kind

Im Homeoffice Firma und Familie gerecht werden – das hilft

Unternehmerin Anabel Ternès muss in der Krise Arbeit im Homeoffice und Kinderbetreuung unter einen Hut kriegen. Wie ihr das gelingt - und warum sie diese Situation auch als Chance sieht.
Mit der richtigen Corona-Etikette verlaufen digitale Meetings effizienter
Corona-Etikette

„Muss man im Meeting nebenbei seine Hecke schneiden?“

Alle reden durcheinander, irgendwer schaut immer aufs Handy – Unternehmerin Anabel Ternès hat genug von chaotischen Videomeetings. Deshalb hat sie für ihr Team eine Corona-Etikette aufgestellt.
Sorgen in der Corona-Krise können bewältigt werden
Sorgen in der Corona-Krise

„Das hilft mir, einen kühlen Kopf zu bewahren“

Wie Unternehmerin Anabel Ternès mit Ängsten und Sorgen in der Corona-Krise umgeht – und was ihr hilft, ruhig und fokussiert zu bleiben.
Figuren stehen in einer Reihe
Mitarbeiter fördern

3 Regeln, wie Sie Mitarbeiter entwickeln – und damit auch Ihr Unternehmen

Unternehmerin Anabel Ternès fördert die berufliche Entwicklung ihrer Mitarbeiter – davon profitiert nicht nur ihr Team, sondern auch die Firma. Und manchmal schon hat sie ungeahnte Talente entdeckt.
In eigener Sache
Machen ist wie wollen, nur krasser
Machen ist wie wollen, nur krasser
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